- Aug 06 Mon 2018 16:40
成都百套設備實時監測 地質災害監測預警能力全面提升_0
- Aug 06 Mon 2018 16:39
2018河北省兒童醫院招聘公告【招126人】
- Aug 05 Sun 2018 21:03
成都各區（市）縣學習貫徹市委十三屆三次全會精神
- Aug 05 Sun 2018 21:03
成都各區（市）縣學習貫徹市委十三屆三次全會精神
- Aug 05 Sun 2018 21:03
成都各區（市）縣學習貫徹市委十三屆三次全會精神
- Aug 05 Sun 2018 21:02
花錢能買試題？保證錄取？高考季警惕這些謠言和騙局
- Aug 04 Sat 2018 02:17
海爾大客戶南昌中心工程總監：客戶就是傢人，滿意給我動力
06年入職之時，正值海爾提出“人單合一”理念和“全球化品牌戰略發展”一周年之際。當時海爾正進行著激烈的變革，傳統金字塔形的組織結構被粉碎，新的“倒三角”型的管理體系讓他深深地感受到這個企業的創新與活力。那個時候每天都有新的理念需要學習，比如企業不再付薪而是用戶付薪、員工變成創客——工作不再是圍繞領導分配的任務而是用戶的需求、傳統串聯供應鏈被改造成“按需設計”、“按需制造”、“按需配送”， 所有角色都要直面用戶等等。改變雖多，但藍昌明發現最大的改變是用戶被放在瞭第一位，這對他的內心產生瞭深深地震撼並刻在瞭他的心裡，此後每當做項目、維護客戶、開拓市場遇到問題難以解決時，他都會把思路轉換到如何幫助用戶解決問題、滿足用戶需求上，每到這時問題總能迎刃而解。後來回過頭想想，海爾的變革正是順應瞭時代的變化，而緊跟企業成長的步伐，使得自己也不斷收獲。
- Aug 04 Sat 2018 02:16
CB Insights評選全球25大科技中心，為何沒有深圳和杭州？
- Aug 03 Fri 2018 10:28
【早安合肥】從嚴從重處罰！合肥房地產市場將開展半年的專項整治；信旺華府駿苑小區一居民傢中失火 姐弟倆一死一傷；今日入伏！千萬別做這7件事
- Aug 03 Fri 2018 10:28
【澎湃問政】_1113
